Führungskräfte-Entwicklungsprogramme basierend auf Neurowissenschaften
WIR MACHEN NEUROWISSENSCHAFTEN ZU PRAKTISCHEN TOOLS FÜR NACHHALTIGE UND MESSBARE ERGEBNISSE
Wie viele deiner Führungskräfte sind derzeit stressresistent und wirklich leistungsstark?
Sie können es sein und sie können ihre Teams zu mehr Resilienz und Leistungsfähigkeit führen.
KUNDENAUSWAHL
+84%
Mehr Vertrauen in die Führung
Organisational Change Programm A/B Test: GTL-unterstütze Veränderung vs. interne Veränderung
>99%
Empfehlungsrate
Tausende von Führungspersönlichkeiten über 15 Jahre hinweg
500+
Neurowissenschaftliche Studien
Ganzheitliches und praktisches Führungs-Framework
+30%
in den Mitarbeiterbefragungs- ergebnissen
Für Engagement, Loyalität und Leistung.
Top 30 unter 30 Tech-Unternehmen.
Was wäre, wenn deine Führungskräfte mit Klarheit, Leistung und Empathie führen und mit Neurowissenschaft in der Lage wären, die Teamleistung deutlich zu steigern?
Wie viele deiner Führungskräfte wissen heute genau, wie das geht?
AUSWIRKUNGEN AUF DIE ORGANISATION
DER BUSINESS IMPACT VON PresenceON! FÜHRUNGSKRÄFTE-ENTWICKLUNGSPROGRAMMEN
Führungsfluktuation reduzieren und Burnout verhindern
PresenceON! Führung hilft Führungskräften, auch unter Druck widerstandsfähig zu bleiben. Dies führt zu einem geringeren Burnout-Risiko und senkt die Fluktuation um bis zu 50%. Gleichzeitig werden Kosten von Fehlzeiten gesenkt und höhere Leistungen generiert.
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Die Situation:
Manager-Burnout hat epidemische Ausmaße erreicht. Laut Gallups State of the Global Workplace-Bericht 2025 sank das Engagement von Führungskräften von 30% auf 27% - der stärkste Rückgang aller Mitarbeitergruppen. Für ein Tech-Unternehmen mit 1.000 Mitarbeitern fallen für den Verlust von nur 3-5 Führungskräften jährlich 500.000–1,5 Millionen Dollar an Ersatz-, Rekrutierungs- und Onboarding-Kosten an.
Wie PresenceON! Führung hilft:
Traditionelles Stressmanagement-Training lehrt Führungskräfte, mit Druck umzugehen. PresenceON! Führung lehrt Führungskräfte, Druck zu transformieren. Durch die Beherrschung des NeuroDriver-Modells™ lernen Führungskräfte zu erkennen, wann ihr Gehirn in den Überlebensmodus wechselt und wie sie dies verhindern können. Das Ergebnis ist nachhaltig hohe Leistung ohne Burnout.
Ergebnis:
Organisationen, die in resilienzbasierte Führungsausbildung investieren, berichten von bis zu 50% Reduktion der Führungsfluktuation und von deutlichen Rückgängen der stressbedingten Abwesenheit.
Entscheidungsfindung unter Druck im Management verbessern.
PresenceON! Führung hilft Führungskräften, unter Druck weiterhin strategisch zu denken, was ihnen hilft, stressbedingte "Gehirnblockaden" zu verhindern und wichtige Entscheidungen in Echtzeit zu treffen. Das Ergebnis: klareres Urteilsvermögen, stärkeres Vertrauen und messbare Auswirkungen auf das Unternehmen – bis zu 415% annualisierter ROI.
Die Situation:
Wenn Führungskräfte aus dem Überlebensmodus arbeiten, schaltet der präfrontale Kortex – das strategische Kommandozentrum des Gehirns – aus. Entscheidungen werden reaktiver, defensiver und kurzfristiger. In schnelllebigen Technologieumgebungen kann eine schlechte Entscheidung unter Druck Millionen durch verzögerte Markteinführungen, fehlgeschlagene Produkte oder verlorene Marktposition kosten.
Wie PresenceON! Führung hilft:
Das NeuroDriver-Modell™ lehrt Führungskräfte, warum genau ihr Gehirn unter Stress "gekapert" wird und wie sie ihr strategisches Denken genau dann online halten können, wenn es am wichtigsten ist. Das ist keine Theorie; Es ist angewandte Neurowissenschaft, die Führungskräfte in Echtzeit und in den entscheidenden Momenten nutzen können.
Ergebnis:
Forschungen zeigen, dass Führungsausbildung, die auf Entscheidungsfindung unter Druck fokussiert ist, eine jährliche Rendite von 415% erzielen kann, was 4,15$ pro investiertem $ generiert. Führungskräfte, die in neurowissenschaftlich basierten Methoden geschult sind, berichten von deutlich verbesserter Klarheit und Selbstvertrauen in herausfordernden Situationen mit hoher Tragweite.
Steigere die Teamleistung durch Führungspräsenz
PresenceON! Führung hilft Führungskräften, ansteckenden Stress durch ansteckende Ruhe zu ersetzen, was psychologische Sicherheit, Engagement und Innovation stärkt. Die Auswirkungen auf das Business sind messbar: höhere Rentabilität und deutlich geringere Fluktuation.
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Die Situation:
Stress ist ansteckend. Wenn Führungskräfte aus dem Überlebensmodus arbeiten, spiegeln ihre Teams dies wider, was zu Rückzug, weniger Innovation und höherer Fluktuation auf allen Ebenen führt. Gallup schätzt, dass demotivierte Mitarbeiter die Weltwirtschaft jährlich 438 Milliarden Dollar an Produktivitätsverlust kosten.
Wie PresenceON! Führung hilft:
PresenceON! Führungskräfte zeigen eine andere Arbeitsweise. Ihre Ruhe wird ansteckend. Indem sie psychologische Sicherheit schaffen – laut Googles Project Aristotle der #1-Prädiktor für leistungsstarke Teams – ermöglichen sie Eigenverantwortung, Innovation und Zusammenarbeit.
Messbares Ergebnis:
Organisationen mit Mitarbeiterengagement im obersten Quartil verzeichnen 21% höhere Rentabilität und 59% geringere Fluktuation im Vergleich zu Kolleg:innen im unteren Quartil. Die Präsenz der Führung ist der Katalysator, der dies möglich macht.
Aufbau einer stärkeren Pipeline für Führungsnachfolge
PresenceON! Leadership stärkt die Nachfolgebereitschaft, indem es Führungskräfte hervorbringt, die mit höherem Druck, größerer Komplexität und einem breiteren Aufgabenbereich umgehen können, sodass High Potentials sich weiterentwickeln, anstatt auf der Stelle zu treten. Das Ergebnis: schnellere interne Beförderungen, geringere Einstellungskosten und eine kürzere Zeit bis zum Erreichen der ersten Ergebnisse.
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Die Herausforderung:
Die meisten Technologieunternehmen haben Schwierigkeiten mit der „Führungskräfte-Reserve“: Es mangelt ihnen an Führungskräften, die bereit sind, größere Aufgaben zu übernehmen. Die traditionelle Führungskräfteentwicklung vermittelt zwar Kompetenzen, verkennt jedoch den entscheidenden Punkt: die zugrunde liegende Fähigkeit, mit erhöhtem Druck, Unklarheiten und großen Herausforderungen umzugehen. Das Ergebnis? Vielversprechende Führungskräfte, die nach ihrer Beförderung auf der Stelle treten oder ausbrennen.
Wie PresenceON! Führung hilft:
PresenceON! Leadership bildet Führungskräfte aus, die mit größerem Verantwortungsbereich, höherer Komplexität und mehr Druck umgehen können, da sie ihre Reaktionsweise entsprechend weiterentwickelt haben. Dies beschleunigt Ihre Nachfolgeplanung und verringert die Abhängigkeit von teuren externen Neueinstellungen.
Messbares Ergebnis:
Die interne Beförderung spart im Vergleich zur externen Einstellung 30–50% des Jahresgehalts der Position an Rekrutierungs- und Einarbeitungskosten. Noch wichtiger ist, dass intern entwickelte Führungskräfte höhere Erfolgsraten aufweisen und schneller produktiv werden.
Gewinne und halte Top-Talente durch eine starke Führungskultur
PresenceON! Leadership trägt dazu bei, eine Führungskultur zu schaffen, der sich Top-Talente anschließen und in der sie bleiben möchten, wodurch die Fluktuation sinkt und Ihre Arbeitgebermarke gestärkt wird. Der Nutzen ist nachhaltig: bessere Mitarbeiterbindung, stärkere Anziehungskraft auf dem Arbeitsmarkt und eine überdurchschnittliche finanzielle Performance.
Die Situation:
Spitzenkräfte entscheiden sich zunehmend für Arbeitgeber aufgrund der Unternehmenskultur, der Führungsqualität und des Wohlbefindens – und nicht nur wegen der Vergütung. „Toxische Führung“ wird immer wieder als Hauptgrund genannt, warum Mitarbeiter Unternehmen verlassen. In einem umkämpften Arbeitsmarkt ist deine Führungskultur deine Arbeitgebermarke.
Wie PresenceON! Führung hilft:
Ein in PresenceON! geschultes Führungsteam schafft eine Kultur, die Spitzenkräfte anzieht und bindet. Wenn Führungskräfte aus Präsenz statt aus Druck heraus agieren, schaffen sie Umgebungen, in denen Menschen arbeiten wollen – und bleiben. Dies wird zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil bei der Talentakquise.
Ergebnis:
Unternehmen mit einer starken Führungskultur verzeichnen eine um 50% geringere freiwillige Fluktuation und übertreffen ihre Konkurrenten finanziell mit 2,3-mal höherer Wahrscheinlichkeit. Investitionen in die Führungskräfteentwicklung zahlen sich bei jeder Neueinstellung aus – und bei jedem Mitarbeiter, den ihr halten könnt.
Erfahrungsberichte
Was unsere Kunden sagen
“Ich hatte das Vergnügen, in den letzten Jahren mit James zusammenzuarbeiten, und er war ein fantastischer Partner bei der Entwicklung unserer Führungskräfte. James hat mehrere Führungsprogramme für uns geleitet, und das Feedback unserer Teams war durchweg ausgezeichnet.
Unsere Führungskräfte schätzen seinen ansprechenden Stil, seinen praktischen Ansatz und seine Fähigkeit, jede Session relevant und zum Nachdenken anregend zu gestalten, sehr. Er schafft eine großartige Lernumgebung – eine, die Menschen herausfordert, aber sie auch beim Wachsen unterstützt.
James ist professionell, leidenschaftlich bei dem, was er tut, und engagiert darin, Menschen dabei zu helfen, ihr Potenzial zu entfalten. Es war mir eine große Freude, mit ihm zusammenzuarbeiten, und ich würde ihn jedem empfehlen, der seine Führungsqualitäten stärken möchte. “
“Ich hatte das Vergnügen, an mehreren Führungstrainings und einem Führungsteam-Workshop teilzunehmen, der von James geleitet wurde. Was sofort auffiel, war sein einzigartiger, menschenzentrierter Ansatz – keine PowerPoints, keine Vorträge – nur authentische, ansprechende Gespräche und praktische Übungen, die echte Reflexion und Wachstum anregten.
James schafft einen Raum, in dem Menschen voll präsent sein, miteinander in Kontakt treten und echte Führungsherausforderungen angehen können. Der Workshop, den er für das Führungsteam meiner Business Unit moderier hat, führte zu Ergebnissen, die nicht nur bedeutsam, sondern auch umsetzbar waren – eine seltene Eigenschaft in solchen Situationen.
Seitdem habe ich an verschiedenen Führungsprogrammen in verschiedenen Unternehmen teilgenommen und komme immer wieder auf James' Sessions als Maßstab zurück. Seine Fähigkeit, wirkungsvolle Leadership-Coaching-Programme und Off-Sites zu gestalten und zu ermöglichen, ist unvergleichlich. Wenn Sie jemanden suchen, dem Sie vertrauen können, um die Führung in Ihrer Organisation wirklich zu verbessern, empfehle ich James von ganzem Herzen. “
““
Die Führungsherausforderung
WARUM TRADITIONELLES FÜHRUNGSTRAINING AN GRENZEN STÖSST
NEUROWISSENSCHAFTEN VERWANDELN LERNEN SCHNELLER IN ERGEBNISSE
Die meisten Führungskräftetrainings vermitteln, was zu tun ist. Wir vermitteln, warum unser Gehirn Führungskräfte von Natur aus davon abhält, dies zu tun – und wie man das ändern kann.
PresenceON! Leadership basiert auf einer einfachen Erkenntnis: Jedes menschliche Gehirn wird von zwei unbewussten Antrieben gesteuert – dem Bedürfnis nach Meisterschaft und dem Bedürfnis nach Wertschätzung. Sind diese Bedürfnisse erfüllt, arbeiten Teams mit höchster Leistungsfähigkeit. Sind sie bedroht, schalten die Menschen in den Überlebensmodus, oft ohne es zu merken.
Sobald deine Führungskräfte diese beiden Antriebe verstehen, werden sie jede Herausforderung, jeden Konflikt und jeden entscheidenden Moment mit anderen Augen sehen.
Sie werden in der Lage sein, effektiver zu reagieren und ihre Teams zu nachhaltigem Erfolg zu führen.
WENN ES EINEN WEG GÄBE, BLOSSES ÜBERLEBEN IN ERFOLGREICHSEIN ZU VERWANDELN - WANN WÜRDEST DU IHN MEISTERN WOLLEN?
Eine „PresenceON!“-Führungskraft verwandelt Druck in Antrieb.
Sie betritt diese entscheidenden Räume mit klarem Verstand – denn sie hat ihr Gehirn darauf trainiert, in den entscheidenden Momenten voll bei der Sache zu bleiben.
- Sie bewältigt Stress mühelos
- Sie reagiert mit Intention
- Sie strahlt stille Selbstsicherheit aus
- Sie führt andere zu ihren besten Ergebnissen in hochriskanten Situationen
Eine PresenceON!-Führungskraft weiß, dass Präsenz eine Fähigkeit ist. Eine, die man lernen, trainieren und meistern kann.
Sie hat aufgehört, darauf zu warten, dass sich die Umstände ändern. Sie hat geändert, wie sie ihnen begegnet.
Was wäre, wenn alle deine Führungskräfte das gemeistert hätten?
ROUTINE SCHLÄGT NEUES VERHALTEN. PresenceON! AI COACH SCHLÄGT ROUTINE
Stell dir vor, alle deine Führungskräfte haben einen äußerst effektiven Coach zur Hand. Du weißt, dass sie jedes Mal die beste Version ihrer selbst sein können.
Sie können ihn nutzen, um jede Interaktion oder Entscheidung mit voller Präsenz vorzubereiten und bessere Ergebnisse zu erzielen.
FÜHRUNGS-TOOLBOX
ERSTELLE DEIN INDIVIDUELLES FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNGS- PROGRAMM: BEISPIELMODULE
Beispielmodule für ein 6-tägiges Live-, Hybrid- oder Live-Online-Führungstrainingsprogramm über 6 Monate basierend auf Neurowissenschaften:
PresenceON! - MICH SELBST FÜHREN
Eine Führungskraft, die in allen Situationen – vom reibungslosen Ablauf bis hin zu den schwierigsten Herausforderungen – stressfrei agieren kann, ist in der Lage, ein Team zu herausragenden Leistungen zu führen. Die Beherrschung von Kampf- und Fluchtreaktionen sowie anderer hinderlicher Reaktionen des Nervensystems ist der neue Schlüssel zum Erfolg. Dieses Modul vermittelt Führungskräften die dafür erforderlichen Werkzeuge und die nötige Motivation.
ZUWEISEN VON OWNERSHIP
Aufgaben, Ziele und Verantwortlichkeiten so zu delegieren, dass bei den Teammitgliedern sowohl bewusst als auch unbewusst ein tiefes Gefühl der Eigenverantwortung entsteht und aufrechterhalten wird. Dieses Modul legt zudem die Grundprinzipien für die gesamte Führungskommunikation fest, um sowohl die bewusste als auch die unbewusste Motivation des Teams zu fördern.
Aufrechterhaltung der Leistung
Feedback: Positiv, konstruktiv und kritisch können eine noch stärkere Wirkung haben, wenn sie auf die Funktionsweise des Gehirns abgestimmt sind. Die neuen Prinzipien führen dazu, dass die Mitarbeiter das Feedback positiv aufnehmen und entweder ein großartiges Verhalten beibehalten oder sich in ihren Potenzialbereichen weiterentwickeln.
ORGANISATIONSÜBERGREIFENDE FÜHRUNG
Wir haben hier ein Buch voller Geschichten über die Herausforderungen, die viele Führungskräfte aufgrund von Kampf-oder-Flucht-Reaktionen verursachen, die zu Spannungen führen. Die „PresenceON! Leadership Toolbox“ vermittelt Führungskräften die Grundsätze und Einzelheiten, die sie benötigen, um organisationsweit effektiv zu führen und besser zusammenzuarbeiten. Das Verständnis und die Beherrschung der subtilen unbewussten Nuancen sind dabei entscheidend.
Zielsetzung für Aufgaben, Teamentwicklung & Priorisierung
Die Beseitigung unbewusster kognitiver Verzerrungen bei der Prioritätensetzung führt zu einer klaren Zielsetzung und einem motivierenden Ansatz für die Teamentwicklung und stellt sicher, dass die Maßnahmen des Teams zur Unternehmensstrategie beitragen.
Aufbau von Hochleistungsteams
"Kultur ist das schlimmste Verhalten, das eine Führungskraft bereit ist zu akzeptieren."
PresenceON! Führungsprinzipien bieten Führungskräften die Toolbox, die nötig ist, um die Messlatte höher zu legen und ein Team zu entwickeln, das stolz auf hohe Standards und Kultur ist. Ihre Leistung wächst.
Entwicklung von Mitarbeitern
Mitarbeiterbeurteilungen oder jährliche Mitarbeitergespräche können zu den motivierendsten Interaktionen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern gehören. Wenn sie gut durchgeführt werden, stärken sie das Selbstwirksamkeitsgefühl der Mitarbeiter und motivieren sie, in ihre weitere Entwicklung zu investieren. Sie sind ein wichtiges Instrument zur Mitarbeiterbindung und leisten einen wesentlichen Beitrag zur Leistungssteigerung.
Konflikte positiv lösen
Konflikte können für eine Organisation von großem Wert sein, wenn sie produktiv bewältigt werden. Sobald sie jedoch eine persönliche und emotionale Ebene erreichen, kann dies zu monatelanger oder sogar jahrelanger Ineffizienz führen. Wenn wir verstehen, was in Konfliktsituationen in unserem Unterbewusstsein vor sich geht, und wenn wir in der Lage sind, unsere eigenen Emotionen zu beherrschen sowie die Konfliktpartner dazu anzuleiten, dasselbe zu tun, führt dies zu effizienten Lösungen und stärkeren Beziehungen.
HOW TO GET STARTED
BEREIT, DEINE NÄCHSTE GENERATION VON FÜHRUNGSKRÄFTEN AUFZUBAUEN?
1
BEDARFSANALYSE
Wir besprechen deine Führungsherausforderungen, Ziele und Teamzusammensetzung in einem 30-45-minütigen Gespräch.
2
INDIVIDUELLES PROGRAMMDESIGN
Wir erstellen eine maßgeschneiderte Trainings-Journey mit Modulempfehlungen und einem Zeitplan von 6 bis 12 Monaten.
3
START & TRANSFORMATION
Deine Führungskräfte beginnen ihre neurowissenschaftlich fundierte Reise zu hochwirksamen Führungskräften.
Die Gain-the-Lead-Methodik
WAS MACHT UNSERE FÜHRUNGSENTWICKLUNGSTRAINING ANDERS?
100 % DEINE SZENARIEN
Jede Übung nutzt reale Situationen aus deinem Alltag.
+80% PRAKTISCHE ÜBUNGEN
Fähigkeiten wirklich durch praktisches Tun trainieren und beherrschen, anstatt nur zuzuhören.
EINGEBAUTE AHA-MOMENTE
Wir schaffen tiefes Verständnis und Akzeptanz bei den Teilnehmern.
INTRINSISCHE MOTIVATION
Die Teilnehmer WOLLEN es umsetzen, weil sie die Auswirkungen selbst erlebt haben.
SOFORTIGE ANWENDUNG
Die Teilnehmer wenden neue Fähigkeiten in realen Situationen zwischen den Sitzungen an.
BRANCHENSPEZIFISCH ANGEPASST
Maßgeschneidert auf deine spezifische Branche und Herausforderungen.
WARUM GAIN THE LEAD?
DEIN PARTNER IN DER FÜHRUNGSTRANSFORMATION
BEWÄHRTE NEUROWISSEN-SCHAFTLICHE GRUNDLAGE
Methoden basierend auf 15+ Jahren Forschung an der Universität Essen
GETESTET VON 5.000+ FÜHRUNGSKRÄFTEN
Ein praktischer, verfeinerter und bewährter Werkzeugkasten für echte Ergebnisse
GARANTIERTES ROI
Transferprojekte liefern von Anfang an messbaren Mehrwert
KI-GESTÜTZTE NACHHALTIGKEIT
Individuelle KI-Coaches sorgen dafür, dass Fähigkeiten langfristig erhalten bleiben
VOLLSTÄNDIG ANGEPASST
Zugeschnitten auf deine Branche, Herausforderungen und Ziele
Der Gain-the-Lead-Ansatz
Ein Programm, das für nachhaltige Verhaltensänderungen entwickelt wurde
Wir glauben, dass Führungskompetenzentwicklung Verhaltensänderung ist – und Verhaltensänderung erfordert AHA-Momente, Zeit und viel Übung.
Deshalb sind unsere Programme eine 6- bis 12-monatige Reise, um sicherzustellen, dass neue Fähigkeiten zu dauerhaften Gewohnheiten werden.
+80%
PRAXISÜBUNGEN
Führungskräfte arbeiten an ihren tatsächlichen Team-Herausforderungen und Chancen, anstatt an generischen Fallstudien. Jede Fähigkeit wird durch Feedback geübt und verfeinert.
100%
PRAXISANWENDUNG
Die Fähigkeiten werden sofort zwischen den Sitzungen angewendet, unterstützt durch Transferaufgaben, Peer-to-Peer-Lernen mit anderen Teilnehmern und bei Bedarf 1:1-Coaching.
100%
POSITIVE ROI-PROJEKTE
Jede Führungskraft führt ein Transferprojekt durch, das einen messbaren Mehrwert liefert, sodass sich die Investition in das Training bereits vor dessen Abschluss positiv auswirkt.
ENTWICKELE FÜHRUNGSKRÄFTE, DIE ECHTES UNTERNEHMENSWACHSTUM VORANTREIBEN
Schließe dich Tech- und Pharmaführungskräften an, die leistungsstarke Teams mit neurowissenschaftlich fundiertem Führungstraining aufbauen.
Kostenlose 30-45-minütige Beratung | Keine Verpflichtung | Benutzerdefiniertes Programmdesign